Ai Dewi Suzana: Kartini Birokrasi dari Banten yang Menata ASN dengan Integritas dan Hati

HALLONEWS.ID – Semangat Raden Ajeng Kartini tidak pernah benar-benar padam. Ia hidup dalam wujud perempuan-perempuan masa kini yang berani memimpin, membawa perubahan, dan tetap berpijak pada nilai kemanusiaan. Salah satu sosok itu adalah Ai Dewi Suzana, Kepala Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Banten.

Di tengah dinamika birokrasi yang kompleks, Ai Dewi Suzana hadir bukan sekadar sebagai pejabat, tetapi sebagai pemimpin yang menghidupkan nilai integritas, keadilan, dan empati. Ia percaya bahwa membangun aparatur sipil negara (ASN) tidak cukup dengan aturan, tetapi harus dimulai dari keteladanan.

Integritas Dimulai dari Diri Sendiri

Bagi Ai Dewi Suzana, kepemimpinan adalah soal memberi contoh. Ia menanamkan disiplin dari hal sederhana, datang tepat waktu, bekerja sesuai aturan, hingga mengambil keputusan secara objektif.

“Integritas dimulai dari atasan,” menjadi prinsip yang ia pegang teguh. “Ketika pemimpin jujur dan konsisten, maka budaya kerja yang bersih akan tumbuh dengan sendirinya,” ujar Ai Dewi Suzana kepada Hallonews, Minggu (26/4/2026).

Nilai-nilai ASN BerAKHLAK—berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif—ia jadikan fondasi dalam setiap lini kerja di BKD Banten.

Tak hanya itu, ia juga membuka ruang pelaporan yang aman bagi pegawai serta mendorong digitalisasi sistem untuk memastikan transparansi dan menutup celah praktik yang tidak sehat.

Reformasi Birokrasi yang Berjalan Nyata

Di bawah kepemimpinannya, BKD Banten menjalankan program TEROBOS (Transformasi dan Efisiensi Reformasi Birokrasi Optimal). Program ini menjadi motor perubahan dalam pengelolaan ASN.

Melalui TEROBOS, Ai Dewi Suzana mendorong digitalisasi layanan kepegawaian, implementasi sistem merit hingga 99%, pengembangan talent pool yang transparan, dan peningkatan kompetensi ASN berbasis assessment.

Hasilnya bukan sekadar angka. Rekrutmen PPPK dalam jumlah besar berjalan tertib tanpa konflik, reformasi birokrasi mendapat penilaian tinggi, dan keterbukaan informasi publik pun diakui melalui berbagai penghargaan.

Menghadirkan Birokrasi yang Lebih Manusiawi

Di balik ketegasan, Ai Dewi Suzana membawa pendekatan yang hangat. Ia membangun komunikasi dua arah, menciptakan rasa memiliki di antara pegawai, dan menumbuhkan budaya kerja yang saling menghargai.

Baginya, ASN bukan sekadar angka dalam sistem, melainkan manusia dengan potensi dan harapan.

Ia memastikan kesejahteraan pegawai melalui sistem tunjangan yang adil, memberikan apresiasi bagi yang berprestasi, serta membuka peluang karier berbasis kompetensi—bukan kedekatan.

Perempuan, Kepemimpinan, dan Semangat Kartini

Sebagai perempuan di posisi strategis, Ai Dewi Suzana memahami betul tantangan yang ada, mulai dari stereotip hingga tuntutan peran ganda dalam keluarga.

Namun, seperti Kartini, ia tidak menjadikan itu sebagai batas, melainkan sebagai energi untuk melangkah lebih jauh.

Ia aktif mendorong kesetaraan gender di lingkungan kerja melalui: kebijakan inklusif dan merit system yang objektif, penyediaan ruang laktasi dan fasilitas ramah perempuan, perlindungan terhadap kekerasan dan diskriminasi, dan program pengembangan kepemimpinan perempuan.

Baginya, ketika sistem ramah terhadap perempuan, maka sistem itu akan menjadi lebih manusiawi bagi semua.

Menjaga Keseimbangan: Jabatan dan Keluarga

Di tengah kesibukan sebagai Kepala BKD, Ai Dewi Suzana tetap menempatkan keluarga sebagai prioritas utama.

Ia percaya bahwa keberhasilan tidak hanya diukur dari jabatan, tetapi juga dari kemampuan menjaga harmoni dalam kehidupan pribadi.

“Keluaraga adalah aset yang lebih berharga dari jabatan,” menjadi prinsip yang membimbingnya dalam setiap langkah.

Pesan untuk Generasi Muda: Jangan Takut Berbeda

Kepada generasi muda, khususnya perempuan, Ai Dewi Suzana menyampaikan pesan yang kuat dan relevan: “Dunia tidak butuh Anda yang sekadar menyesuaikan diri. Dunia butuh Anda yang memberi warna.”

Ia mendorong generasi muda untuk terus belajar dan meningkatkan kompetensi, membangun kepercayaan diri, berani mengambil tantangan, dan menjaga integritas dalam setiap langkah.

Pesan ini menjadi refleksi nyata dari semangat Kartini yang terus hidup dalam dirinya. Ai Dewi Suzana bukan hanya pemimpin birokrasi. Ia adalah simbol perubahan, Kartini masa kini yang bekerja dalam senyap, namun berdampak luas.

Di tangannya, BKD Banten bertransformasi menjadi institusi yang tidak hanya profesional, tetapi juga manusiawi. Sebuah bukti bahwa ketika perempuan memimpin dengan hati dan integritas, perubahan bukan lagi sekadar wacana, melainkan kenyataan. (ren)